十二五的这五年，环保产业以远超出上一个阶段的并购数量和并购资金规模完成了第一次千亿级的资源整合。展望十三五，国家层面的环保工作将进入新的阶段，环保产业也将面对新的市场机遇，十二五期间的一些趋势还将继续。　　　　十二五环保产业并购回顾　　　　如果写一部环保产业并购史，十二五的这五年一定配得上波澜壮阔这四个字，环保产业以远超出上一个阶段的并购数量和并购资金规模完成了第一次千亿级的资源整合。大量低效率的资产通过并购获得了新的活力，大量的投资和投入通过并购完成了经济上的兑现，大量的商业上和技术上的创新得到了更多资源的滋养……在政治、经济、社会等各层面的推动因素的作用下，整个产业呈现活跃和景气的势态，不同层级的企业有了突破固有格局(经营模式、业务区域等)的动力，领先企业希望稳固优势，新兴企业意图追赶，相同层级的企业希望实现差异化竞争……在多元化的战略需求下，环保并购市场走向繁荣和多元。

　　五年之间，环保并购除规模增长之外，也出现了一些新的趋势和特点。首先，标的明显变贵了。根据对2012-2014几年间数百个并购案例的统计分析，无论是国内还是海外的环保类标的在几年间的资产溢价率(溢价部分/净资产)都呈现逐年增长的趋势，目前都达到了400%左右水平。

　　从供需关系角度解释，并购市场的买方需求这家更加明显，优质标的价格水涨船高。其次，资本方在环保并购市场的参与程度明显提高。最突出的例子就是2014年以来大量出现的上市公司连同投资机构成立的环保并购基金。此类基金也是为并购大潮推波助澜的力量。在标的溢价水平提高的情况下，这种基金有利于环保企业缓解资金压力，实现杠杆收购。并且上市公司可以避免以自身作为直接的收购主体，在操作层面可以实现更加顺畅和高效的收购。尤其是国资类上市公司的海外并购。截止目前约有15家上市公司联合投资机构建立了环保并购基金，总规模已经达到百亿左右。并且不少基金已经有所斩获，如天保重装对美国圣骑士环保，巴安水务对奥地利KWI公司的收购等。　　　　此外，十二五期间，环保企业在并购方面实现的另一个跨越是海外并购。大量企业开始将目光投向海外，完成了相当数量的海外并购。五年间累计收购的海外股权和资产价值接近百亿元。